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供销社基层建设如何融合发展?

  • 时间:2024-11-12

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  • 来源:中华合作时报

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建设173个重点基层社

50余个规范基层社

服务农户10.16万户

带动村集体经济增收1560余万元

农户家门口就业1.95万人

在“123456”工作法的指导下

湖南省郴州市供销合作社

启动新型基层社建设

打造区域性综合为农服务平台

让基层建设“一路生花”

发展之中看“续”

为落实好省供销合作社“13633”工作思路、“强基强能”工程,郴州市社启动新型基层社建设,把基层社分为“产业型”和“非产业型”两种,打造区域性综合为农服务平台。在此过程中,总结了“123456”工作法,力避同质化、延伸产业链、追求高质量,才有了如今农业发展的新景象。

樟市镇有水田38048亩,其中水稻面积35012亩,是全县生态农业、优质农业、有机水稻的重要基地,村里有三分之一的农户种植水稻。稻谷的收割季总是与阴雨天不期而遇,晾晒就成了大问题。2023年郴州市社开展新型基层社建设,樟市镇供销合作社被定位为“产业型基层社”,从保障粮食安全入手,为农户提供粮食生产全产业链服务。

今年樟市镇供销合作社的湿谷收购价为每斤1.18元,每天湿谷收购量约380吨,较去年增加了三成左右,日烘干量约300吨。目前,樟市镇供销合作社就水稻农业全程社会化服务与全镇12个村集体签订了合作协议,直接惠及1万余户农民,通过提供全程托管、半托管等多种形式的社会化服务,水稻亩均增收220元,较小农户作业亩均收入提高10%。

郴州市供销合作社党组书记、理事会主任曹飞云表示,在新型基层社建设中,郴州市社遵循“123456”工作法,因地制宜,以“基层社+供销服务有限公司+合作社联合社+农业社会化综合服务中心”为主体,通过“合作制+产业化+新业态”方式,做到组织体系和服务体系双线运行、互补推进,锚定“壮大村集体经济+联农带农增收+振兴乡村产业+推进农业农村现代化+丰富惠民便民网点”目标,实现“农资配送+农产品加工销售+农机维护派单作业+再生资源回收+生鲜配送+生活服务”等功能。

在郴州市社“123456”工作法的引领下,赤石乡供销合作社成立了供销惠农服务公司,该公司供销合作社占股51%、长城岭村占股20%、五四村占股16%、巩桥村占股10%,白清村、广江村、平光村各占股1%。通过股权联结,把供销合作社和村集体、农户紧密联结在一起,全乡通过统筹整合,上下形成“眼往一处望、劲往一处使”的奋斗合力,为赤石乡供销合作社工作打开了新局面。

赤石乡供销惠农服务公司还提供飞防、育秧、机插、收割、烘干等服务,辐射周边20余个行政村,为农户节约综合成本每亩200元。此外,该公司还开设农产品直播间,打造“供销合作社+互联网+农业+村集体经济”模式,整合全乡鹰嘴桃、翠冠梨等特色农产品,形成了线上销售、线下体验(采果、赏花)的一体化服务。

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推进之中看“融”

郴州市北湖区西南山区的同心瑶族村供销合作社地处山区,交通落后。2022年,在郴州市社的指导下,北湖区供销合作社全资公司北湖区合龙惠农服务有限责任公司占股51%、同心瑶族村集体经济合作社占股44%、十寺农机专业合作社占股5%,联合成立了同心瑶族村供销合作社,从满足群众的生产生活入手,不断丰富基层社服务内容。

全市系统以“点”带“面”,从广泛合作起势,加强与快递、通讯、银行、保险、烟草、烟花等行业合作洽谈,以叠加功能的方式提升基层社的服务面和盈利点,形成了“四个1+N”服务模式,即“1个微信工作平台+1个线上服务平台+1张金融赋能的社员卡+1批规范基层社+N个服务体系”,将网点、平台、服务,社员、基层社、企业联结在一起,构建了上下贯通的组织、服务体系,在满足农民生产生活需求的同时,让基层社得以可持续发展。

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都是融合,相较于乡村基层社,北湖路社区供销合作社更侧重‘联’字。”北湖路社区的老年人居多,供销合作社便与社区联合,举办“中秋团圆喜乐会”“重阳敬老长桌宴”等活动,建设供销食堂,同时发起了北湖区和苏仙区4个街道20个社区的流动性展销活动,销售百款农副产品,销售额累计近百万元。

目前,北湖路社区供销合作社服务社会的内容和形式也不断升级:零工驿站链接企业用工需求和就业岗位培训服务,到目前已为近268名求职者找到工作;邻里学堂素质教育,链接青少年宫开办免费公益课堂,并为青少年社会实践保驾护航。

在“融”字上求深度

在“大”字上求力度

郴州市供销合作社系统

建起了更高层次、更高质量

更有效率、更可持续的

融合发展新模式

为保障国家粮食安全

推动农业现代化打造了新样板


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